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   Loïc Thomas
 dans  Non classé
2 minutes

Replay Webinaire | Animer votre réunion d’équipe stratégique avec Beekast

Vous voulez mener une rétrospective de fin d’année efficace et collaborative ? Mais aussi co-construire et challenger votre stratégie 2022 ?

Suivez le webinaire co-animé par Loïc Thomas, VP Marketing de Beekast, Yvan Demumieux, Consultant de Now.be, et Xavier Van Dieren, Fondateur de Now.be*

Au programme de ce webinaire :

  • Méthodologie, bonnes pratiques pour bien mener des réunions d’équipe stratégiques pertinentes et efficaces
  • Des idées pro’ et décalées pour renouveler vos rétrospectives, et embarquer vos équipes pour aller toujours plus loin !
  • Focus sur les activités Beekast et comment les utiliser

*Now.be est un acteur incontournable de l’innovation pédagogique qui accompagne les professionnels et entreprises vers la digitalisation et l’hybridation des dispositifs de formations.

Vous voulez obtenir le meilleur de chacun lors de votre prochaine réunion d’équipe stratégique ? Visionnez le webinaire sans plus attendre !

 

Les activités Beekast pour animer votre rétrospective

La retrospective de fin d’année est bon moyen pour chaque membre d’une équipe de prendre du recul sur les actions menées et les objectifs atteints. En menant cet exercice, les équipes s’alignent, dressent un bilan et identifient plus facilement les enjeux de l’année à venir. La puissance de la retrospective réside dans le fait qu’elle soit menée collectivement, chacun est impliqué et donc motivé à l’idée d’engager la nouvelle année.

L’Etoile de mer ou Starfish

L’activité Etoile de mer permet de faire le bilan de l’année grâce à des questions bien ciblées. Chaque question représente une dimension dans laquelle le participant peut porte sa réflexion :

  • Qu’est-ce que vous souhaitez continuer à faire ?
  • Qu’est-ce que vous voulez arrêter ?
  • Qu’est-ce que vous feriez de moins ?
  • Qu’est-ce que vous feriez de plus ?
  • Qu’est-ce que vous voulez commencer à faire ?
Étoile de mer thumbnail

Étoile de mer

Décider des actions à mettre en place pour un meilleur travail d'équipe

Le Speedboat

Le Speedboat est une activité métaphorique qui permet à chaque participant de se projeter dans la représentation d’un bateau qui doit rejoindre une île. Définie en quatre zone (Forces, Objectifs, Contraintes, Obstacles), l’activité a pour objectif d’identifier ce qui a freiné vos projets de l’année et au contraire tout ce qui les a propulsé.

Speedboat thumbnail

Speedboat

Analyser ce qui pousse l'équipe en avant et ce qui la ralentit.

Retour vers le futur ou Back to the future

À contre courant, l’activité Retour vers le futur projette les participants dans un objectif futur déjà réalisé ! Au lieu de se poser la question « Quel est le plan d’actions pour atteindre l’objectif ? », les participants répondent à la question « Quelles sont les étapes qui nous ont amenées à ce succès ? »

Afin de déterminer les grandes actions de votre année 2022, vous pouvez répondre collectivement à la question suivante : « Fin d’année 2022, nous avons réussi à … Comment sommes-nous arrivés à ce succès ?

Retour vers le futur thumbnail

Retour vers le futur

Identifier et comprendre collectivement la définition du succès.

En complément, retrouvez 10 exemples de rétrospectives agiles à animer avec Beekast, et apprenez à animer une rétrospective agile !

Vous n’avez pas encore déployé Beekast avec votre équipe pour collaborer à distance ?

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