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   Hugo NKeba-Dounot
 dans  Conseils
3 minutes

Innovation games : objectifs et mode d’emploi

Introduit par Luke Hohmann, les innovation games s’imposent aujourd’hui comme des ressources ludiques et efficaces pour booster la collaboration et la créativité des équipes. C’est à travers l’implication des clients dans le processus d’amélioration continue que la performance de l’entreprise se voit démultipliée.

Les innovation games répondent, entre autres, à différents objectifs :

  • Amorcer les échanges
  • Partager la vision
  • Résoudre des problèmes
  • Prioriser et décider ensemble
  • Explorer et réfléchir ensemble
  • Terminer les échanges 
  • Faire le bilan

Les jeux d’innovation sont principalement utilisés dans des structures dites agiles. Il s’agit d’un ensemble de méthodes et de pratiques basées sur des équipes auto-organisées collaboratives et centrées sur l’humain. Le cadre méthodologique reste léger et prône l’acceptation du changement plutôt que le suivi d’un plan. L’implication du client et la réactivité des équipes sont deux éléments déterminants de la réussite du projet dit “agile”. 

Les innovation games sont par exemple très pertinents lors de la réalisation de rétrospectives agiles. Cependant, ce type d’exercice s’adapte parfaitement à tout cadre de travail et environnement professionnel qui prône une conduite du changement. 

 

En 5 points, comment construire un innovation game ?

# Préparez

Pour un jeu d’innovation réussi, pensez à bien anticiper la préparation. Combien serez-vous ? Quel objectif souhaitez-vous atteindre ? Quel est le niveau de vos participants dans ce genre d’exercice (débutant, intermédiaire, expert)  ? Toutes ces questions serviront de base pour appréhender cette activité avec succès.

# Timez votre innovation game

Attention à ne pas tomber dans le piège de passer plusieurs heures sur ces activités, vous pourriez perdre de vue vos objectifs. N’hésitez pas à désigner un time-keeper qui aura pour objectif de donner du rythme au jeu.

# Faites participer tout le monde

C’est essentiel. Les jeux d’innovation sont l’occasion de libérer la parole de chacun, de booster l’engagement et de faire décoller l’intelligence collective du groupe.

# Intégrez le client au cœur du processus créatif

Afin de décupler les bienfaits des innovation games, intégrez vos clients au sein des jeux. Cela vous permettra de récolter les clés pour construire une solution en explorant directement leurs besoins.

# Amusez-vous

N’oubliez pas le plus important : amusez-vous. Les innovation games sont des jeux, ne vous prenez pas trop au sérieux. Votre créativité vous en sera reconnaissante. 

# Soyez créatif

Ne vous limitez pas forcément aux jeux déjà existants et laissez vous porter par votre imagination pour construire vos propres jeux ! Vous pourrez ainsi les concevoir en fonction des objectifs de votre projet… Et pourquoi pas inspirer le fondateur des innovation games : Luke Hohmann

 

Le Speedboat pour faire le bilan

A la fin d’un projet, d’un sprint… Il est important de dresser le bilan : ce qui s’est bien passé, ce qui s’est mal passé, mais surtout ce qui pourrait être amélioré.

L’innovation games du Speedboat permet d’identifier les moteurs de l’équipe (et de les améliorer) mais aussi de percevoir les freins (afin de les réduire). En résumé, cette analogie du bateau identifie les forces et les faiblesses d’un projet.

outil pour coach agile, product owner, directeur produit : le speed boat

 

À distance comme en présentiel, digitalisez vos speed boat avec Beekast pour gagner en efficacité et en agilité.

Speedboat thumbnail

Speedboat

Analyser ce qui pousse l'équipe en avant et ce qui la ralentit.

Retour vers le futur pour partager la vision

Afin d’aller dans la même direction que vos collaborateurs, il est important de partager la même vision. Les innovation games peuvent être une façon ludique de définir conjointement les missions et les objectifs de chacun. Le duo gagnant du jeu et du travail d’équipe permet d’apporter des solutions innovantes à vos projets.

L’innovation games Retour vers le futur offre la possibilité aux collaborateurs de partager leur vision de la réussite. C’est à travers une feuille de route du projet que les participants vont partir de la date de fin pour remonter au début du projet et identifier les différentes étapes qui vont mener à son succès.

Beekast : l’outil d’interactivité et de collaboration par excellence

En quelques clics avec Beekast, réalisez cet innovation games dès maintenant. Beekast est une solution digitale clé en main qui vous permet de booster l’engagement et l’interactivité de vos équipes.

Retour vers le futur thumbnail

Retour vers le futur

Identifier et comprendre collectivement la définition du succès.

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