Le management positif est une approche axée sur les forces et les opportunités plutôt que les faiblesses et les défis. Son objectif est de concilier l’humain et la performance.
Ce style de management repose sur 5 principaux piliers :
- La bienveillance et l’exigence : le manager doit être capable d’exprimer de l’empathie envers les membres de son équipe, il doit prendre en considération leurs émotions et doit trouver des solutions adaptées en cas de blocage ou de difficultés.
- La reconnaissance et l’encouragement : il s’agit d’un véritable levier qui permet de motiver les collaborateurs, qu’il s’agisse des petites victoires du quotidien ou de l’atteinte des objectifs fixés, encouragez toujours votre équipe en se focalisant sur leurs capacités professionnelles et personnelles.
- La confiance : pour être un manager positif, il est nécessaire d’instaurer un climat de confiance qui poussera les collaborateurs à donner le meilleur d’eux-même.
- L’implication et l’engagement : en expliquant à votre équipe que son rôle est important dans l’avancement du travail, elle se sent plus valorisée et actrice dans son entreprise. Ainsi, cela permet de souder l’équipe pour que chaque membre se sente impliqué dans une mission d’intérêt général.
- Le sentiment d’appartenance : en impliquant vos collaborateurs dans la prise de décision, ces derniers se sentiront considérés en tant que personnes et appréciés.
3 raisons de mettre en place un management positif en entreprise
Le management positif ne se limite pas à une simple approche innovante pour diriger vos équipes, il permet également de faire entrer la psychologie positive dans le monde du travail. En adoptant cette méthode de gestion, vous pourrez atteindre facilement les objectifs suivants :
- Améliorer la productivité : Selon Michelle Gielan, la positivité constitue une ressource naturelle pour assurer le succès dans une entreprise. Ses recherches démontrent que l’attitude positive en entreprise permet de réduire le stress de 23%, et d’augmenter la productivité de 31% et la performance de 25%.
Ainsi, le management positif met l’accent sur les forces des salariés, et leurs réalisations, ce qui les encourage à évoluer et à se perfectionner.
- Augmenter la motivation des employés : Le management positif a un réel impact sur la motivation des collaborateurs et sur leur santé mentale car il favorise leur bien-être.
De plus, il renforce la cohésion d’équipe en resserrant les liens entre les collaborateurs. Ces derniers se soutiennent mutuellement, échangent souvent et partagent aussi leurs craintes.
- Améliorer la communication : Ce type de management implique une communication ouverte, transparente et respectueuse. De ce fait, le manager d’équipe qui l’applique favorise le travail collaboratif entre les membres de son équipe. De plus, l’adoption d’un discours positif permet de motiver ses employés.
5 étapes pour mettre en place un management positif
L’instauration d’un management positif permet au manager d’assurer une meilleure gestion d’équipe et de motiver ses collaborateurs. Les étapes suivantes vous permettront de le mettre en place :
- Former les managers au management positif : pour qu’ils puissent instaurer un management bienveillant, les managers doivent être tout d’abord sensibilisés au concept. Afin de les inciter à le mettre en pratique dans leur équipe, il est indispensable qu’ils comprennent les bienfaits et les avantages qu’ils pourront en tirer pour une gestion efficace de leurs équipes.
Grâce à la plateforme collaborative Beekast, vous pouvez dispenser vos formations en présentiel ou à distance et même en asynchrone. Utilisez l’activité interactive QCM, disponible dans la plateforme, pour vous assurez que les principales notions du management positif ont été assimilées.
- Trouver l’équilibre entre bienveillance et exigence : Pour que votre équipe se sente plus reconnue et soit plus impliquée dans son travail, il faut être bienveillant. Dans le cas d’une erreur de la part d’un de vos collaborateurs, il suffit de lui expliquer comment améliorer cette situation sans le blâmer. De cette manière, il va avancer et sa confiance en lui se développera.
- Instaurer un climat de confiance : pour assurer une bonne gestion d’équipe, le manager doit non seulement créer une relation de confiance avec ses collaborateurs mais également entre eux. Le but étant de renforcer la solidarité.
Le manager doit également permettre à ses collaborateurs d’exprimer leurs opinions librement pour développer leur confiance en eux. Ce climat de confiance leur permet justement d’exprimer leur point de vue.
Ainsi, chaque chef de projet s’assure qu’il y a une bonne ambiance au travail. Il ne doit pas manquer d’occasion pour organiser des team buildings qui permettent de renforcer la cohésion d’équipe en créant des liens entre les employés en dehors du travail.
- Faire preuve de reconnaissance à l’égard de votre équipe : pour réussir votre management positif, il est indispensable d’encourager et de reconnaître les efforts de vos collaborateurs. Afin que cela puisse se faire régulièrement et de manière fluide, Beekast vous recommande d’organiser des réunions mensuelles One on One, et pour se faire d’utiliser notre modèle prêt à l’emploi.
En cas de blocage pour un membre de votre équipe, il est important de le soutenir pour surmonter la situation, tout en l’encourageant pour renforcer sa confiance en lui-même.
- Être empathique : chaque manager est tenu d’écouter son collaborateur et de comprendre ce qu’il ressent. En se mettant à sa place, vous pouvez facilement lui proposer des solutions adaptées à sa situation, ce qui lui permet de se sentir réellement considéré.
Finalement, le but de cette mise en place est de créer une culture d’entreprise positive qui favorise la satisfaction et la performance des employés, ainsi que la croissance et la réussite de l’entreprise.
Notre outil interactif Beekast et ses différentes activités ludiques vous aideront à créer ce climat positif au sein de votre entreprise et à favoriser l’écoute active entre vous et vos collaborateurs.
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