Mark Parker est un célèbre homme d’affaire Américain ayant été le PDG de Nike jusqu’en 2020. Si nous avons décidé d’aborder sa manière de travailler, c’est que selon nous, certaines de ses techniques s’incluent parfaitement dans un mode de travail efficace et productif.
Découvrez ci-dessous 5 techniques utilisées par Mark Parker pour rendre son quotidien au travail performant !
Adoptez le “test and learn”
Parker a toujours été un grand passionné de sport. Il a arpenté la célèbre piste de Penn State, en Pennsylvanie, toute sa scolarité avec son équipe universitaire. Ce parcours sportif l’a amené à comprendre ses réels besoins en termes de chaussures.
Dès sa jeunesse, il modifiait lui-même les semelles de ses chaussures pour les améliorer. Il déchirait les semelles intérieures et extérieures pour les transformer et les rendre encore plus performantes.
C’est alors qu’il décida d’adopter cette technique dans le monde du travail : partant du principe que chacun à des compétences et des connaissances différentes à apporter, il laisse la possibilité à ses collaborateurs de tester leurs idées. Si elles marchent, tout le monde est gagnant. Si elles échouent, pour lui, cela représente l’opportunité de faire progresser ses collaborateurs et qu’ils ne réitèrent plus les mêmes erreurs dans le futur.
Communiquez, échangez et partagez !
Pour faire avancer un collectif, il faut nécessairement collaborer, échanger et communiquer. En effet, pour Mark Parker, les échanges entre les secteurs du design et de la technologie étaient essentiels pour espérer garder un pas d’avance sur la concurrence. Cela permet notamment d’avoir une meilleure vision globale du marché et de réagir plus facilement lorsque tous les pôles sont coordonnés.
Il utilisait d’ailleurs une métaphore pour évoquer le succès en entreprise : “le succès c’est comme une piste. Vous pouvez être très à l’aise à courir sur cette piste tous les jours, jusqu’au moment où un autre coureur souffle à côté de vous. Le rôle du design, est de vous montrer où vous en êtes par rapport aux autres coureurs. Le design aide une entreprise à réfléchir à où elle se trouve et où elle veut être. »
Ainsi, pour garder de l’avance sur vos concurrents, communiquez, échangez et pensez collectif !
Concentrez-vous sur le futur !
Pour lui, rien ne sert de ressasser le passé. Nous n’avons plus aucun pouvoir dessus. Ce qui est important, c’est le moment présent et sa capacité à agir, réagir et à préparer le futur. Se focaliser sur l’avenir permet également de mieux développer son habileté à innover. Cela donne notamment la possibilité de mieux se positionner face à la concurrence (en termes d’innovation, de commercialisation ou de publicité par exemple).
Libérez votre créativité
Pour l’anecdote, Mark Parker avait pour habitude de faire du gribouillage pendant ses réunions : c’est lui qui réalisait les croquis des nouveaux modèles. En effet, il était persuadé qu’il n’y avait pas spécialement de “bon moment” pour libérer sa créativité, mais plutôt qu’il fallait être capable de l’exploiter lorsqu’elle s’exprimait.
D’ailleurs, la légende du cyclisme, Lance Armstrong, était avec Parker un jour lors d’une réunion d’affaires et l’a vu gribouiller sans arrêt. Armstrong a demandé à voir le griffonnage. En voyant le dessin de Parker, il a annoncé avoir vu “une chaussure parfaite” entièrement créée lors d’une réunion.
Optimisez votre temps
Dans le monde de l’entreprise, le temps a une grande importance. En effet, Parker a fait le constat que : plus on gagne en rapidité à tous les niveaux en interne, plus l’avantage compétitif global de l’entreprise augmente.
C’est pour cela qu’il a créé l’”Express Lane”. Ce procédé a permis de gagner en souplesse en limitant certains process rendant possible le fait de passer de la création à la mise en rayons des produits en quelques semaines plutôt que quelques mois. Cela a permis de gagner, de manière non négligeable, en réactivité vis-à-vis de la concurrence.
Vous l’aurez compris, parfois, limitez les process permet un gain de temps considérable sur vos concurrents !
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