La crise sanitaire a changé le rapport des français au travail, cela a incité les entreprises à adopter le mode hybride. Cette organisation de travail est le meilleur moyen pour garantir l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Cependant, il n’est pas toujours évident de maintenir le lien entre les collaborateurs, notamment lorsque certains optent pour le travail à distance. Renforcer les liens qui lient les collaborateurs permet une meilleure cohésion d’équipe et donc d’avancer plus rapidement dans leurs missions. Alors, comment les entreprises peuvent recréer du lien en mode hybride ?
4 modèles Beekast pour recréer du lien en mode hybride :
La création du lien peut notamment s’effectuer à travers la multiplication des opportunités d’échange grâce aux outils collaboratifs. Ce lien est important pour les personnes d’une même équipe mais également pour le travail inter-équipes afin de favoriser la force du collectif.
En mode de travail hybride, la consolidation de ce lien permet d’impacter positivement la productivité des collaborateurs, selon McKinsey, 67% des entreprises les plus productives encouragent “les microtransactions” entre employés dans le cadre du travail hybride.
Ainsi, la mise en place d’une stratégie de travail hybride, où les collaborateurs doivent être présents au bureau au moins 2 à 3 fois par semaine, joue un rôle important dans la création du lien entre eux.
Afin de réaffirmer ce lien entre les collaborateurs, nous vous proposons 4 modèles d’activités Beekast, que vous pouvez utiliser lors de vos réunions, formations ou même vos séminaires :
- Bulletin météo : le modèle d’activité idéale pour briser la glace et encourager les participants à s’engager davantage dans les réunions d’équipe. Elle permet de sonder l’humeur des équipes à distance lorsque les moments informels sont réduits.
A travers cette activité, les collaborateurs partagent leur ressenti de manière collective, par exemple, “ensoleillé” pour un ressenti positif, et “nuageux” pour une impression neutre.
Cela crée une atmosphère de partage et de collaboration. Ludique et amusante, l’activité ‘bulletin météo’ favorise la détente de l’atmosphère tout en renforçant la cohésion d’équipe.
Ses résultats peuvent être affichés en temps réel, ce qui permet à chacun de voir comment l’ensemble du groupe se sent. Ces résultats demeurent utiles pour les animateurs afin d’ajuster leur présentation. Cela améliore l’expérience de chacun et renforce le sentiment d’appartenance au groupe.
- Tour de table : ce modèle consiste à donner la parole à chaque participant à tour de rôle en leur posant une question ou en leur demandant de partager leurs réflexions sur un sujet donné.
Il est très utile pour créer du lien en situation d’onboarding de nouveaux collaborateurs ou lors d’une réunion avec des prestataires externes. Cette activité renforce la collaboration et l’esprit d’équipe entre les participants en leur permettant de travailler ensemble pour trouver des solutions ou des idées communes.
Si vous parvenez à favoriser le lien social entre vos équipes, cela peut devenir un atout non négligeable en matière de compétitivité.
- Brainstorming : étant donné qu’elle consiste à exprimer et partager des idées, cette activité est le meilleur moyen pour vos collaborateurs d’échanger leurs opinions et de les discuter en groupe.
L’activité Brainstorming aide à recréer du lien en permettant aux participants de mieux comprendre les opinions et les idées de chacun. Cela peut aider à renforcer la confiance et à améliorer la communication au sein d’une équipe ou d’un groupe.
À travers cette activité, vos collaborateurs pourront interagir en temps réel via Beekast, peu importe leur lieu de travail (présentiel ou distanciel), afin d’encourager les contributions et les commentaires.
Cette activité recrée donc du lien en favorisant la participation, la collaboration, la communication et la compréhension mutuelle.
- Roti : ce modèle permet à tous les participants de partager leur ressenti sur la session que vous avez organisée. Afin d’éviter que les personnes en télétravail se sentent exclus de la discussion, ce modèle d’activité donne la parole à chacun et permet de s’exprimer librement.
Ainsi, elle permet de s’assurer qu’il n’y a pas eu de frustration au cours de la réunion. En l’utilisant dans vos différentes réunions, vous participez progressivement au renforcement des liens entre vos collaborateurs.
De plus, mettre en place une culture d’entreprise qui repose sur le feedback permet de développer sa connaissance de soi et des autres.
Les différentes activités proposées permettront donc à vos collaborateurs de communiquer plus facilement entre eux, de maintenir le lien entre les collaborateurs et de lever les barrières.
La perte de lien et du sentiment d’appartenance à l’entreprise sont symptomatiques du travail en mode hybride. Il est donc judicieux aujourd’hui de faire appel à des outils collaboratifs en ligne qui permettent de contrer cela et de renforcer la cohésion d’équipe.
