Jeff Bezos et Amazon. Steve Jobs et Apple. Mark Zuckerberg et Facebook…
La réussite de toutes ces sociétés ne serait due qu’à leurs dirigeants emblématiques ? Bien sûr que non.
Réussir seul est une légende qui a pourtant fait office de vérité pendant de nombreuses années. Pourtant, la grande majorité des entreprises a conscience que sa valeur principale vient de la somme des individualités qui la compose.
Ce concept a d’ailleurs un nom : l’intelligence collective.
Chez Beekast, nous croyons beaucoup aux vertus de la réflexion à plusieurs. C’est d’ailleurs pour cette raison que nous avons développé notre outil collaboratif pour aider les entreprises :
- Faire du collectif une force
- Innover dans les méthodes de travail
- Aller toujours plus loin dans la transition numérique
La définition de l’intelligence collective
Si vous êtes un chef d’entreprise, un DRH, un manager ou un salarié, vous avez déjà eu cette impression d’être dans une impasse lors d’une de vos réunions, d’une négociation ou d’une gestion de projet. Face à cette problématique, vous étiez seul, mais vous avez réussi à mener à bien votre mission individuellement.
Pourtant, dans le monde professionnel, c’est avec l’aide de vos collaborateurs que vous réussirez toujours à avancer.
C’est dans ce partage de compétences que l’on trouve la notion d’intelligence collective. Une collaboration à l’échelle d’un groupe, voire d’une société toute entière. C’est la mobilisation des capacités et des connaissances de chaque membre d’une équipe pour avancer vers la réalisation d’un objectif commun.
En résumé, l’union fait la force !
Prenons un exemple parlant. En 1999, Garry Kasparov alors champion du monde d’échecs a fait face à 50 000 joueurs amateurs qui collaboraient face à lui. Ils ont échoué de peu à gagner, mais ont su inventer des coups spectaculaires malgré leur niveau moyen individuellement.
L’intelligence collective concerne toutes les entreprises
Multinationales, grands groupes, PME ou start-up, toutes les entreprises gagneraient à mobiliser l’intelligence collective des employés. Pour être plus performantes d’une part, mais également pour satisfaire leurs salariés. Selon une étude de l’Ipsos, 83 % d’entre eux expriment une envie et un besoin fort de collaborer.
La première étape pour générer de l’intelligence collective n’est pas la plus simple.
Il s’agit de mettre en action un état d’esprit collaboratif au sein de ladite entreprise. Managers comme employés doivent être portés vers la collaboration, la confiance et des échanges authentiques. Pas toujours facile effectivement !
Pour favoriser l’intelligence collective, il va donc falloir privilégier des activités où les interactions sont courantes :
- Réunions
- Ateliers
- Formations
- Activités ludiques
- Événements internes.
Des activités qui peuvent tout autant générer du lien que se révéler contre-productives, si l’entreprise ne les met pas en œuvre efficacement : collaborateurs passifs en réunion, formations sans participants…
L’intelligence collective se travaille et vous aurez besoin d’outils pour la mettre en œuvre.
Beekast, un outil qui facilite l’intelligence collective
Cela tombe bien, car chez Beekast, nous travaillons quotidiennement à fournir des activités pour faciliter l’intelligence collective.
Voici quelques exemples parlants, n’hésitez pas à les tester par vous-même en créant votre compte gratuit.
En animant des réunions avec Beekast, vous accédez à un panel d’activités pour favoriser la collaboration et l’interactivité. Tout le monde a déjà pu vivre ces réunions où l’animateur est le seul à parler, où l’audience n’est pas réceptive. Du temps perdu pour tout le monde.
Pour que ce genre d’activité soit efficace, les participants doivent être engagés, qu’ils prennent la parole, qu’ils s’impliquent ! Pour rendre la tâche de l’animateur plus simple, nos activités interactives permettent l’implication de tous les participants : un atout majeur pour générer de l’intelligence collective.
Prenons l’exemple du brainwriting, une variante du très connu brainstorming, qui peut être créé par les utilisateurs de Beekast lors d’une réunion.
Chaque participant écrit, sur son tableau personnel, 3 idées sur une problématique donnée. Au bout de 5 minutes, on échange les tableaux et chacun doit rebondir sur les idées déjà émises par les autres. Pour un groupe de 6 participants, il est possible de générer 108 idées en 30 minutes ! Ce genre d’activité est parfaitement adapté aux plus timides qui n’auront pas à s’exprimer devant le groupe.
Vous l’avez compris, l’intelligence collective est l’une des clés pour améliorer les performances globales des entreprises. Pour vous aider dans la mise en place de processus qui facilitent cette collaboration, notre outil est là pour vous aider à favoriser l’intelligence collective.
Envie de vous lancer ?
