D’après l’étude Hays de 2020, le lien entre l’engagement des collaborateurs et la performance n’est plus à prouver : lorsque les salariés d’une entreprise se sentent engagés, leur efficacité opérationnelle augmente de 40 %. Le turn-over, lui, diminue de presque 15 %.
Mais alors, comment réussir à véritablement engager vos collaborateurs ? Nous vous donnons six conseils à mettre en application dans votre équipe !
Donner du sens au travail de chacun
Si cela apparait comme une évidence, il est important de se rappeler que la quête de sens au travail est quelque chose de primordial pour beaucoup.
En tant que manager, il faut réussir à reconnaitre les points forts et les qualités de ses collaborateurs.
Plutôt que d’associer une personne à une fonction ou à une tâche précise, essayez d’identifier les compétences de votre collaborateur pour adapter son travail en conséquence. En agissant de cette manière, il sera impliqué dans les tâches qu’il maitrise et apprécie le plus, ce qui maximisera sa motivation et son implication.
Reconnaitre le succès et le travail accompli
Ne pas hésiter à féliciter ses collaborateurs. De la même façon que pour le point précédent, cela peut sembler évident. Cependant la satisfaction d’un travail réussi augmente la confiance en ses accomplissements et l’envie de s’engager dans son poste. En instaurant un climat de reconnaissance et de bienveillance au sein d’une équipe, on augmente l’investissement de ses collaborateurs.
Donner l’opportunité à chacun de se développer
Donner l’opportunité à ses collaborateurs de gagner en responsabilité et d’augmenter leur niveau d’autonomie est une réelle marque de confiance. Les féliciter en leur accordant des tâches de plus en plus responsabilisantes est réellement vecteur d’engagement et de motivation. Sous forme de promotions ou d’évolutions professionnelles, stimulez leur motivation et leur envie de progresser dans l’entreprise.
Fixez des objectifs à court et à long terme pour favoriser la motivation de chacun.
Proposez des formations : donnez l’opportunité à vos collaborateurs de développer leurs savoirs-faire et savoirs-être et développer leur intelligence collective !
Fixer des objectifs clairs et atteignables
En encourageant ses collaborateurs avec des missions à la fois à leur portée et challengeantes, ils sont stimulés et motivés par les actions qu’ils mènent. Mettre en place un environnement propice à l’accomplissement des projets permet de booster la confiance de ses collaborateurs dans l’accomplissement de leurs tâches.
Défiez-les sur leurs performances individuelles !
Impliquer chacun dans la stratégie de l’entreprise
Cela va de pair avec le fait de donner du sens à son travail. En comprenant l’aboutissement de ses tâches et le “pourquoi” de ce que nous exécutons, nous nous projetons dans la même direction que la stratégie globale de l’entreprise. Communiquez avec vos collaborateurs et impliquez-les dans la plupart des transformations internes ! Laissez-leur une place dans la prise de décision générale et améliorez la collaboration globale.
Faites en sorte que les valeurs de l’entreprise soient en adéquation avec la manière d’être et d’agir de vos collaborateurs. Pour cela, ne négligez pas la communication interne. Ainsi , créez un véritable sentiment d’unité et générez un véritable travail d’équipe !
Favoriser un environnement de bien-être au travail
Que l’on parle de bien-être physique, au sein de son espace de travail, ou alors mental en limitant la pression et favorisant la bienveillance : les collaborateurs ont tendance à être plus productifs lorsqu’ils se sentent bien.
N’oubliez pas : la quête du bien-être devient très importante aujourd’hui en entreprise. Offrez à vos collaborateurs de bonnes conditions de travail : avec des outils collaboratifs efficaces ou encore, avec un réseau social d’entreprise. En clair, mettez des stratégies en place pour augmenter l’esprit d’équipe et la culture d’entreprise pour que vos collaborateurs se sentent intégrés et valorisés dans leur équipe.
Engager ses collaborateurs au sein de son équipe et de son entreprise n’est pas toujours simple. Allez-y étape par étape pour créer un véritable climat de confiance. Si vous souhaitez augmenter la collaboration en entreprise, essayez Beekast !
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