L’étude “Les cadres dans un monde hybride en 2023” menée par Beekast et Opinion Way a révélé la satisfaction des cadres quant à leur rythme de travail hybride. En effet, ils sont 80 % à vouloir maintenir leur rythme de travail qui est en moyenne de 2 jours par semaine à distance. Ceci leur permet de profiter d’un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle et de réduire le temps passé dans les transports.
Parmi les cadres, 60% des managers estiment que le travail hybride leur permet d’être plus efficaces.
Quels sont les avantages du travail hybride ?
Le travail hybride consiste à répartir ses journées de travail entre présentiel et distanciel. Ce modèle a émergé, à la suite de la pandémie, lorsque le télétravail s’est généralisé, pendant les confinements. Il s’est ensuite naturellement imposé.
L’idée de ce modèle est de combiner les avantages du travail au bureau et du télétravail, tout en diminuant les inconvénients les plus fréquents. Notre étude a révélé que les avantages du travail hybrides préférés par les cadres sont les suivants :
- La réduction des temps de trajet a été cité par 81 % des cadres ;
- Le meilleur équilibre vie privée/vie professionnelle, cité par 75 % des cadres ;
- Le sentiment d’être plus efficace, cité par 59 % d’entre eux
Cependant, selon un sondage réalisé par Flexjobs, le télétravail présente aussi des inconvénients. Le salarié peut se sentir isolé et en manque d’interactions sociales. Son sentiment d’appartenance à l’entreprise peut également se voir réduit. Les entreprises doivent donc porter une attention toute particulière pour maintenir ce lien qui peut être plus facilement mis à mal en distanciel.
Le travail hybride s’inscrit donc dans la durée. Mais comment mettre en place les conditions favorables pour le pérenniser ? 86 % des managers estiment que le travail hybride représente un challenge au quotidien. L’utilisation d’outils collaboratifs facilite indéniablement sa mise en place.
Comment favoriser le travail hybride avec Beekast ?
Beekast est une plateforme collaborative pour organiser vos réunions, vos formations et vos évènements hybrides. Elle vous permet également de les rendre plus interactifs.
Elle dispose de modèles prêt-à-l’emploi et d’activités simples à utiliser et à déployer. Disponible sur internet, elle fonctionne sur tout type d’appareil, sans nécessité d’installer un logiciel ou une application.
En fonction de vos objectifs de réunion, vous trouverez toujours avec Beekast les activités interactives (brainstorming, évaluation…) les plus adaptées pour que ce moment d’échange avec vos collaborateurs soit optimal.
De plus, toutes les données saisies au cours des activités sont enregistrées et retranscrites dans un compte rendu généré en un clic. Disponible au format Word ou Excel, ce compte rendu automatique, vous permet de vous faire gagner un temps certain et de mieux juger de l’engagement et la motivation de vos collaborateurs.
Le manque de synergie et de communication peut avoir un impact sur la productivité de l’entreprise, Beekast vous propose donc ses activités afin d’améliorer la communication au sein de vos services et de recréer ces synergies.
Lorsque vous souhaitez aborder un sujet important avec vos collaborateurs, vous devez tout d’abord attirer leur attention pour qu’ils puissent s’intéresser au sujet. Pour ce faire, nous vous proposons une première activité interactive : l’arbre à personnages. Elle vous permet d’engager la discussion, et de connaître l’état d’esprit de vos employés.
Par ailleurs, le manque d’interactions sociales en hybride peut donner lieu à des incompréhensions entre le manager et ses collaborateurs. Dans ce sens, la matrice G.R.O.W vient vous aider à trouver des solutions en équipe.
Pour aller plus loin et découvrir d’autres modèles d’activité et de session, rendez-vous sur inspirations.beekast.com.
