Alors que la crise sanitaire a profondément changé les habitudes de travail des Français, Beekast a souhaité en savoir plus sur les tendances du travail hybride et l’état d’esprit des cadres aujourd’hui. C’est dans ce cadre que Beekast a lancé une étude en partenariat avec OpinionWay sur plus de 1000 cadres.
Le travail hybride est là pour durer
Fin 2022, les cadres sondés sont 74% à télétravailler et passent en moyenne 8h30 par semaine en réunion. La moyenne du nombre de jours télétravaillés chez les cadres s’établit à 2 jours par semaine et ce rythme est là pour durer. En effet, 80% des cadres interrogés souhaitent maintenir ce rythme en 2023.
Des cadres majoritairement satisfaits de la nouvelle organisation
58% des cadres préfèrent le monde après Covid. Cette proportion est respectivement de 78% chez les femmes qui télétravaillent et de 74% chez les cadres qui télétravaillent au moins 3 jours par semaine.
Une nouvelle organisation du travail qui permet plus de liberté…
La réduction des temps de trajet est de loin le premier avantage perçu du travail hybride, plus d’un tiers des cadres (37%) le citent en premier et 81% le citent au total. Le podium est complété par le meilleur équilibre vie professionnelle / vie privée (29% en premier, 75% au total) et l’efficacité du travail (13% en premier, 59% au total).
… Mais qui représente un vrai défi pour les managers
Les managers, pour qui il a fallu trouver de nouvelles solutions pour animer leurs équipes, sont moins catégoriques sur les avantages du monde d’après la crise sanitaire. Alors que 88% des managers répondants estiment que le travail hybride est un défi pour eux, seule une petite majorité des managers (55%) déclare préférer la période actuelle.
Manager en mode hybride un “défi relevé” par les managers
Bien qu’ils considèrent le management en mode hybride comme un véritable défi, ils sont tout de même 77% à répondre que le travail hybride leur permet de travailler plus efficacement.
Les réunions à distance sont, selon 70% des cadres interrogés, plus efficaces et rapides qu’en physique.
Des méthodes d’animation en mode hybride perfectibles et des outils encore assez peu présents
De nombreux cadres font état de difficultés à suivre une réunion à distance. 68% déclarent qu’il leur arrive de temps en temps de détourner leur attention et 50% déclarent avoir régulièrement des difficultés à suivre une réunion à distance jusqu’à leur terme. Une solution pourrait se trouver dans le recours à des outils collaboratifs. En effet, 63% des cadres estiment qu’ils leur arrivent régulièrement d’assister à des réunions de moins bonne qualité en raison d’un manque d’interactivité.
Des outils plébiscités pour rendre les réunions plus captivantes
Les outils de visioconférence font aujourd’hui partie intégrante du quotidien des cadres : 88% les jugent indispensables à leur travail. Viennent ensuite deux types d’outils assez complémentaires : les suites bureautiques collaboratives en ligne, type Microsoft 365, Google Workspace… (75% les jugent importantes ou indispensables) et les outils de stockage de documents (73% les jugent importants ou indispensables). Les outils de messagerie instantanée, comme WhatsApp ou Slack, sont également largement répandus chez les cadres (68%).
Enfin, les plateformes d’animation de réunions (Beekast, Kahoot…) font l’objet d’une curiosité notable puisque 55% des cadres utilisent ou souhaiteraient pouvoir utiliser davantage ce type d’outils. Pour les cadres qui passent plus de 10 heures par semaine en réunion, ce chiffre monte à 66%.
Pour en apprendre plus, téléchargez l’étude complète et recevez en plus l’infographie au format PDF.